编者按 日前，“2020全球科创智库年会论坛暨2021GTI中国科创百强高峰论坛启动仪式”活动，在上海环球金融中心全球科创智库总部空中会议厅举办。以下内容为天九共享控股集团全球CEO、原苹果公司与英特尔公司全球副总裁戈峻先生的现场演讲。

今天非常荣幸，能有这个机会来到科创智库跟专家、学者、企业家朋友们一起来分享分享。这次疫情确实让我们大家都感觉到朋友间的分享比较困难，线上沟通交流，线下这种机会真的很难得，所以我也特别的期盼。

刚才主持人业介绍了我，跟英特尔奋斗了20多年，尤其是在上海，研发中心建立，浦东芯片封装测试基地的成立，后来到了成都，大连，英特尔在中国发展确实是不错，这个过程我是见证了。20多年，到了2014年到了苹果公司，移动互联的时代来了，让我感到非常振奋，跟苹果的CEO有了深度的沟通以后，觉得还是加入苹果，这是一个新的时代的到来，移动互联网时代。工作了近4年，最主要是帮助苹果公司在中国跟产业、跟政府、跟学术机构、跟大宗客户之间的进一步深化、连接。原来苹果在中国，我加入的时候是7个旗舰店，我离开的时候已经达到了70个，3、4年的时间。

后来加入到了英伟达，英伟达目标是未来移动车的底层技术最起码30%以上都会是英伟达的技术。当然在数据中心这一块确实还是非常领先，过去5、6年时间里，过去整个股票的表现，应该是华尔街最好的一家企业。我是2019年4月份离开英伟达，加入到天九共享？为什么要离开加入到天九共享集团？刚才几位专家已经讲了未来平台能够给我们创造的价值，阿里巴巴这类平台确实很熟悉，但是B2B平台比较少的，能够把企业所需要的各种各样的资源提供给我们的企业家，通过这样的平台，不管是线下还是线上的互动，满足他们各种需求，我想这样的平台，可能在未来，能够创造非常大的价值。所以加入天九，让我感觉到确实开辟了一个全新的局面，一会儿稍微介绍一下。

回过头来，我想讲一讲，新技术推动产业发展，这一点从我个人的角度来讲，移动互联网还是PC互联网时代，尤其是到现在的智能互联时代，技术发展带来无限的商机。移动互联到了智慧互联的时代，大家看到5G、物联网、大数据这些新的技术，确实给我们创造了非常美好的前景。

胡教授未来社区就是一个典型的例子，大量的商业在里面。前一段我们上海的一位学者张先生，可能在座的有认识他，给我寄了一本书《5G商业化》描述了一系列未来5G无限可能，不管是车联网，工业互联网还是虚拟与现实，互联网智慧医疗，智慧城市，电子政务，在线教育、新零售等等一系列。

那么问题在哪里？前景很美好。一个是国家大政策来看，未来5年，经济建设新基建增年均增长15%以上，这个数字非常亮丽。2020年国家在新基建方面的投入是1万亿左右，基数比较大，占了整个基建投资的5%左右，所以未来新基建不仅仅是喊口号，更应该是宏观政策角度来推动投资。那么投资源在哪里？我们国家投资，可能更重要的是要依赖于民营企业的投入。那么民营企业可能最大的问题是，核心技术的突破是有问题的，但是运用技术，比较依赖于这些创新型的民营企业的发展。刚才胡主任介绍了我们的社区，非常好的举措，但是还不够。

大家可以看到，现在创新型企业技术强，产品好，创新性高。但是，缺资金，缺销售渠道，缺人脉。那么对这些创新型企业来说，真的是加速发展非常困难。传统的依赖于资本市场来推动加速发展，但是大家都知道，资本是非常残酷的，到了一定时候就退了，或者是看你不行马上就退，所以很孤立的状态。

同样，对于传统企业来讲，面临很多的问题。大家知道传统企业其实现在很焦虑，焦虑是什么？要转型，要升级，产业都在发展，技术在发展，但是对于他们来讲，创新能力不足。你看现在我们做了一次统计，中国银行的和波士顿银行一起做的，最传统的房地产企业、文化、娱乐这些要求更高。那么在这种情况下大家可以看到，尽管最近房地产一片火热，但是大家都知道，这是一个非常敏感的行业，房地产销售面积，开面积，投资等2021年预计全面下滑，怎么样来支撑传统企业发展，确实是一个比较大的挑战。

传统企业不转型不行，而且新冠疫情，让绝大部分传统企业都感觉到了，如果不转型，如果还继续做传统的这些行业的话，那么生存空间真的是没有了。而在这次疫情当中，这些亮丽的行业都是智能化、数字化、线上的行业。

问题也来了，要转型，确实有资金，有资源，有团队，缺的是创新型的项目，缺的是创新的产品，传统企业面临的是这些挑战。所以大家可以看到，创新型企业缺少传统企业家所具有的这些资源，而传统的企业家又缺少这些创新型企业所具有的资源，这个是面临的挑战。

那么怎么解决呢？传统的孵化让创新企业迅速增不管是资本型赋能，像红杉这类公司，通过投入。还有平台像BATJ这类公司，用流量来支持生态体系的发展。第三种当然是服务型，像YC等公司，像创业黑马等创业服务型平台，给创新型企业来提供支撑。还有一种是独特资源型，尤其是中国，各地的产业给它提供政策的支持，提供钱，提供一些服务，还有产业自身，比如说海尔的海创会，在自己的生态体系里面，形成了一系列的企业，200多家公司。还有人才像清华的X-lab，跟他们交流的时候，说高校我们也能成为孵化型的平台，但是确实他们资源有限，到处还要去求各个相关的部门能够给他们支持。还有一些像媒体型，36kr，创业邦，来进行赋能。还有Wewook创新工场等等，共享空间型的孵化器，让创新创业企业成长起来。

从我的角度来讲，多要素的孵化是未来的趋势。其实这些企业需要除了资本赋能，还要提供服务赋能，像红杉更多除了给钱还提供服务，VC提供资本支持，还提供服务，通过平台，现在投入一些资金和服务。在这种情况下，现在能看到的趋势，从原来自有资源孵化要转向共享资源孵化，尤其是技术发展之后，大量的技能资源在同一个平台上给我们这些创新创业型企业赋能，叫做全资源化的超大资源池的赋能，使其成为可能，外部的各种资源，通过共享，让我们的创新企业真正的成长。

除此以外，企业发展到了这个阶段，已经达到了盈亏平衡。同时，也从1做到10，那么在这个时候，如何突破让它迅速从10做到N，做成独角兽，做到有影响力的企业？很多的企业可能希望在这个时候上市，但是上市毕竟是少数，绝大部分企业都在这个时候要么就是上市，但绝大部分由于资源缺乏，尽管已经是一个非常有希望的企业，但是因为资源缺乏，就慢慢的还是不行了，真正做成的是非常少的。

那怎么解决这个问题？如何把传统的这些企业家的资源跟新经济企业能够对接？这个也我正是加入天九的原因之一，天九搭建这么一个平台，整合百万企业家资源，在线上线下，线上有3000多位秘书跟企业家对接，前端500+投研团队，通过这样一个平台，让企业家的资源直接跟我们的创新创业项目进行对接，那么企业家抱团合作，共同来孵化独角兽，让这些企业能够迅速的成长起来。因为这些企业家资源，有的是钱，有的是人，有的是管理经验，缺的是创新项目，通过创新项目给它赋能，通过他们的渠道、资源去做到中国各个地方。一个简单的项目，能够瞬间成长起来，这是我们创造的模式，刚才已经讲 ，百万企业家在线通过合作，就能够让真正项目方之间达成连接，共同拥抱新的项目。

这里我举一些例子，像我们在疫情期间，加速了300多个项目，这些项目涵盖了人工智能、新基建、互联网新风口的领域，企业家非常欢迎，这些企业家，传统的不行，要找新的，但是没有新的，通过平台找到了，自己去找，很难。那么找一定要找到专业机构，实现这样一个很好的赋能。

这里举两个例子，第一个是冠医云项目，是替代传统胶片的数字化医疗影像服务，在全国各个地方医院里布局了这种数字化医疗影象的技术、设备之后，我们的消费者赢得，为什么？做了片子之后马上数字化，诊断结果都在手机上，不需要去医院看诊断结果，片子是什么，在座的每个人可能都碰到这样的问题。但是，作为一个创新创业的团队，要把这个技术迅速的铺到全国几百家，几千家医院那是不可能，市场资源很缺乏，没有人买，没有关系，也没有钱，没有销售团队，但是跟我们的企业平台，全国各个地方，项目一旦发布之后，你看2020年4月份到12月份，8个月时间，迅速走到全国21个省份，同时进到400多家医院，就是通过各地的企业家共享经营，共享智慧。

第二个是最近平台上非常好的项目：5G信号站，让5G无处不在的室内微型信号站，从大的基站进入到各个运营场所的话，需要在室内部署微型信号站，但是大的移动商，要进入到千家万户各个地方，是有难度的。那么在这种情况下，进入平台，通过跟平台上百万企业家进行共同合作运营的话，你看一个月的时间，联营合作客户达到178位，拓展184个区域，每一个区域有一位联营企业家，通过他在当地的人脉和资源，他的投入，迅速的把这个事情就做成了。所以说这种通过抱团合作传统企业家找到好项目，让好的项目能够通过传统企业家资源利用他的资源迅速的增长，假如一个人做1万块营业额，如果是100个企业家，全国跟他做，那就是100万，这样对市值的管理等等，确实是一个非常好的模式。

总结一下，目前新技术确实带来了大量的上市，他们有的是运用开发能力，缺少的是资本，缺少的是市场，缺少管理能力和人脉。那么传统的企业相反，有的是了解当地的市场，有的是钱，有的是人，有的是人脉，缺点的是技术，通过平台让他们合作起来，通过抱团可以让新经济快速的增长，传统经济能够转型升级。

我用一句话来总结，共创，共享，共赢，这就是天九的模式，通过这样的分享，希望大家对这种新的模式，平台+共享的模式，有所了解，并不是做广告，而是给大家开拓这么样的思路，这样的模式受到百万企业家欢迎，也有越来越多的创新，尤其是在技术创新方面，这些企业比较欢迎的模式。

谢谢大家！